Hållbara inköp och återvinning

Gränges har som mål att nå 500 kton återvunnet aluminium till 2030, en tiofaldig ökning jämfört med basåret 2017. Under 2024 uppnådde Gränges en rekordhög återvinningsvolym på 249 kton, vilket motsvarar en 5,3 gånger högre nivå än 2017.

Detta är ett betydande steg mot en mer cirkulär värdekedja för aluminium, drivet av investeringar i återvinningskapacitet, strategiska partnerskap och produktutveckling.

Gränges återvinner både pre- och post-consumer material från återvinningsföretag och kunder samt recirkulerar processat aluminium från den egna verksamheten.

För att ytterligare stärka cirkulariteten fokuserar Gränges även på legeringsinnovation, vilket säkerställer att både pre- och post-consumer skrot kan smältas om på ett effektivt sätt för att möta kundernas behov av hållbara aluminiumlösningar.

Gränges påskyndar sin klimatomställning genom att öka användningen av både återvunnet och lågkolhaltigt primäraluminium. Genom återvinning minskas behovet av koldioxidintensiva råmaterial, vilket reducerar utsläppen med upp till 95 procent. Under 2024 uppnådde Gränges rekordhöga återvinningsvolymer på 249 kton, en 5,3-faldig ökning sedan 2017, drivet av strategiska partnerskap och investeringar i återvinningskapacitet.

För att ytterligare minska Scope 3-utsläppen fokuserar Gränges också på att säkra tillgången på lågkolhaltigt primäraluminium genom långsiktiga leverantörssamarbeten. Under 2023 slutförde bolaget ett joint venture med Shandong Innovation Group (SIG) för att säkerställa tillgången till lågkolhaltigt primäraluminium för sin anläggning i Shanghai. Dessutom stärker ett nytt avtal med Rio Tinto den hållbara metallförsörjningen i Gränges Americas. Dessa initiativ förväntas ha en betydande påverkan på bolagets klimatarbete över tid.

Främjande av ett ansvarsfullt leverantörskedja
Med ett leverantörsbas på över 3 500 leverantörer globalt, har Gränges en indirekt påverkan på både miljömässig och social hållbarhet. Gränges arbetar för att minska hållbarhetsrisker och öka hållbarhetsprestationen i leverantörskedjan genom samarbete med leverantörer.

Nytt ansvarstagande inköpsprogram
Under 2024 slutförde och initierade Gränges utrullningen av sitt uppdaterade ansvarstagande inköpsprogram. Programmet omfattar en förhandskontroll och hållbarhetsriskbedömning för alla nya potentiella leverantörer, tillsammans med en utökad onboardingprocess som inkluderar hållbarhetsträning. Leverantörernas riskkategorisering baseras på hållbarhetsrisker och affärspåverkan (mätt som årlig spend), med uppföljningsåtgärder som inkluderar tredjepartsrevisioner på plats eller bevisbaserade bedömningar. Som en del av sitt ansvarstagande inköpsarbete har alla Gränges anläggningar certifierats enligt ASI:s standard för prestation och kedjans spårbarhet sedan 2023.

Gränges process för ansvarsfulla inköp

1. Förhandskontroll och screening av risker
Potentiella leverantörsspecifika hållbarhetsrisker identifieras utifrån miljömässiga och sociala risker samt korruptionsrisker kopplade till leverantörens ursprungsland och bransch. Den riskbedömningsmodell som används verifieras av en tredje part.

2. Onboarding av leverantörer
Leverantören undertecknar företagets uppförandekod för leverantörer eller har en motsvarande standard på plats, som en del av onboardingen av nya leverantörer. Hållbarhetsutbildningar genomförs med leverantörer i kategorin medel till höga hållbarhetsrisker, för att öka deras medvetenhet och förbättra deras hållbarhetsarbete.

3. Hållbarhetsutvärderingar
Leverantörer genomgår inspektion av tredje part eller skrivbordsbaserade utvärderingar genomförda av tredje part, för att ytterligare lämna information om hur väl de presterar inom hållbarhet – beroende på leverantörernas påverkan på affärsverksamheten och hållbarhetsrisker. Råvarumäklare kommer att utvärderas med hjälp av ett frågeformulär för självutvärdering.

4. Analys och korrigerande åtgärder
Om det under en hållbarhetsutvärdering noteras att en leverantör brutit mot de hållbarhetsprinciper som framgår i Gränges uppförandekod för leverantörer, kontaktas leverantören och noterade avvikelser och korrigerande åtgärder gås igenom.

5. Kontinuerlig utveckling
Hållbarhetsrankingar är integrerade i lokala processer och verktyg för leverantörsgranskningar, så som styrkort och diskussioner med leverantörer. Utbildningar erbjuds där behov finns, för att ge stöd till leverantörer och hjälpa dem att förbättra sig.

6. Nya utvärderingar och granskningar
Leverantörernas hållbarhetsrisker och påverkan på affärsverksamheten ses över årligen. Återinspektion görs minst vart tredje år. Skrivbordsbaserade uppföljningar baseras på poängen som leverantörerna får vid utvärderingen, och genomförs åtminstone vart tredje år.