English
中文(中华人民共和国)
Styrning och arbetsmetod
Gränges koncernledning, vilken inkluderar SVP Sustainability, säkerställer att Gränges globala hållbarhetsstrategi, långsiktiga mål och policyer är i enlighet med företagets vision och strategi. Koncernledningen granskar och följer även upp både regionala och koncernövergripande resultat mot hållbarhetsmålen, samt fattar beslut om globala prioriteringar avseende hållbarhetsarbetet. Finansiella och hållbarhetsrelaterade resultat följs upp månadsvis inom ramen för koncernledningens ordinarie möten.
Gränges VD och koncernchef presenterar hållbarhetsresultat vid varje styrelsemöte som en del av den övergripande affärsuppföljningen. Styrelsen granskar och följer upp utvecklingen mot företagets mål, godkänner företagets globala hållbarhetsstrategi, långsiktiga mål och policyer, samt antar den årliga hållbarhetsredovisningen. Under 2024 rapporterade SVP Sustainability årligen till styrelsen och kvartalsvis till revisionsutskottet. Rapporteringen inkluderade bland annat uppdateringar kring dubbel väsentlighetsanalys, CSRD-förberedelser och begränsad granskning.
Koncernens hållbarhetsfunktion, som SVP Sustainability leder, är ansvarig för att driva utvecklingen och genomförandet av Gränges globala hållbarhetsstrategi och långsiktiga mål, samt att ta fram hållbarhetsrelaterade policyer. Funktionen ansvarar också för att säkerställa att strategin är i linje med den dubbel väsentlighetsanalysen och identifierade påverkan, risker och möjligheter, samt att koordinera intressentdialog och kommunicera hållbarhetsresultat internt och externt.
Sofia Hedevåg, SVP Sustainability
SVP Sustainability är också ordförande för två tvärregionala team – ett hållbarhetsteam och ett team för Source Green & Recycle (SG&R) – där alla regioners hållbarhets- och SG&R-ansvariga finns representerade. Teamen ansvarar för att driva Gränges globala hållbarhets- och SG&R-arbete samt för att utveckla globala planer. De rapporterar två gånger per år till koncernledningen, som då agerar i egenskap av Sustainability Board. Att säkerställa att best practice delas inom organisationen är också ett viktigt mål för båda teamen.
Regionala Presidents är ansvariga för att utveckla och verkställa lokala hållbarhetsplaner och mål i linje med den globala strategin och lokala behov. En systematisk uppföljning av regionernas hållbarhetsarbete sker genom halvårsvisa Business Board-möten, som leds av VD och där koncernledningen inklusive CFO, vice VD och regionala Presidents medverkar.
