联系我们

聚焦增长和创新

战略

Gränges针对四个领域制定了明确的增长战略:热管理、交通运输行业电气化、新轧制铝材利基市场和新材料技术。该战略的实施以可持续发展、创新、数字化和持续改进为重点。携手Gränges强大的公司文化和敬业的员工,将进一步加强Gränges的竞争力和创造价值,并促使Gränges履行其宗旨和承诺。

增长领域:

Gränges是汽车和暖通制冷空调行业热交换器用铝材的全球领导者,这将持续成为Gränges未来增长的重要组成部分。通过对热管理应用的知,Gränges致力于持续将其产品推广到新的终端市场。

交通运输行业电气化推动了对轧制铝材解决方案的需求增加,例如电池,车身和结构的轻量化。Gränges将在这一领域中抓准机遇,它将与Gränges的专有技术和生产能力完美契合。

Gränges在轧制铝材方面的专业知识和能力也可以用在当前核心产品之外的领域。Gränges的目标是继续扩大和对相近轧制铝材利基市场的多样化,例如特种包装材料和铝箔产品。

Gränges具有深厚的铝技术知识,可以在轧制铝材之外创造价值。Gränges的目标是利用这一点将其扩展到新材料技术中。其中一个例子发生在成立于2020年的Gränges Powder Metallurgy,该工厂专注于添加剂制造用的铝粉。

 

长期财务目标

Gränges的增长应该至少与市场保持一致,资本回报率约15%至20%,净债务在息税折旧摊销前利润的1到2倍,并支付约30%至50%年利润的股息。

销量的增长,至少与终端市场一致。
 

 

 

备注:2020年,销售量增长0.9%。不包含收购,销售量下降3%,略好于下降了7%的终端市场。这主要是由于市场份额增加,以及用于暖通制冷空调和其他业务的增产成功。

资本回报率约15%至20%。
 

 

 

备注:2020年,资本回报率下降3.6%,至8.1%。主要是由于新冠疫情之后,市场环境仍然充满挑战,调整后的营业利润降低所致。

净债务通常应是过去12个月调整后息税折旧摊销前利润的1到2倍。
 

 

 

备注:2020年,净债务减少了1.73亿瑞典克朗,达到32.92亿瑞典克朗。收购和投资扩建产生的净债务带来负面影响,全年为26亿瑞典克朗。这超过了12亿瑞典克朗融资前的调整后现金流,以及17亿瑞典克朗的配股收益。于2020年12月31日,净债务为调整后息税折旧摊销前利润的2.2倍1

1包括作为Gränges一部分的收购的调整后息税折旧推销前利润,为期12个月。

当年利润的30%-50%用来支付股息。股息的决策将反映公司的财务状况、现金流和前景。

 

 

 

备注:2020年,董事会提议股息为每股1.1瑞典克朗,相当于2020年利润的32%。由于新冠疫情对Gränges的运营和业绩造成潜在的财务影响,因此2019年的股息撤回。

2025年长期可持续发展目标

Gränges设有集团范围内的可持续发展框架,分别在五个可持续发展支柱中涵盖了13个实质性主题。每个支柱都设有相应的长期承诺和2025年目标。下列2025年可持续发展的目标概述也可以在可持续发展页面找到,请点击这里 >

减少总可记录事故率,至每百万工时小于3.0

 

备注: 2020年,总可记录事故增加到每百万工时可记录事故率5.5(4.4)。受强有力的行为安全计划的驱动。由于事故造成的严重后果较轻,这导致了较少的损工,严重率改善了23%,损工达到109(142)。

所有数据不包括Gränges Konin和Gränges Powder Metallurgy。

将自身运营和购买能源的碳排放强度降低25%直接能源及间接碳排放强度降低25%。1) 从采购材料和服务中降低碳排放强度1)

 

 

备注: 2020年,总碳排放强度与2019年相比下降8%,与2017年基准线相比下降了18%,至每吨排放10.4吨二氧化碳当量(11.3)。主要是由于采购的再生铝以及低碳原铝的份额增加。从采购的材料和服务中减少了排放量。自身运营和购买能源的碳排放强度比较2019年增长了1%,达到每吨排放0.83吨二氧化碳当量(0.82),主要是由于能源强度的提高。

1)与2017年基线相比

所有数据不包括Gränges Konin和Gränges Powder Metallurgy。

女性在高级管理层1)的比例提高至少30%。

 

 

备注: 2020年,女性在高级管理层中所占比例增长到21%(20),并且所有女性占比也增长到15%(14)。

1) 参加Gränges长期奖励(LTI)项目的员工

所有数据不包括Gränges Konin和Gränges Powder Metallurgy。

确保百分百的所有员工参与年度Gränges《行为守则》培训

 

备注: 2020年,100%(99)的员工进行了年度集团范围的《行为守则》在线培训,并且100%(100)的白领员工进行了年底《反腐败》在线培训。

所有数据不包括Gränges Konin和Gränges Powder Metallurgy。

确保所有重要供应商1)100%的遵守Gränges的《供应商行为守则》或同等标准。

 

 

备注: 2020年,127家重要供应商 - 相当于采购总值的97%(99),签署了或者同意制定与Gränges可持续发展要求具有同等的可持续发展标准。

1) 这里的“重要供应商”定义:年采购金额超过(包括等于)5百万瑞典克朗、5百万人民币或者50万美元。

所有数据不包括Gränges Konin和Gränges Powder Metallurgy。