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Gränges 的业务模式以长期客户关系为基础。通过销售为特定客户和应用生产的材料产生收入。价格以公吨为单位,基于 Gränges 在材料特性和生产复杂性方面提供的附加值以及原材料铝的价格。材料成本转嫁给客户。
以客户为中心的业务模式我们在产品的整个生命周期内为客户提供研究与创新、产品开发和技术支持。材料性能和设计是我们的核心竞争力,有助于提高客户产品和工艺的效率和可持续发展性能。
牢固的客户关系我们的长期客户关系的特点是以客户为导向的开发和紧密合作,重点是满足客户对可靠、可持续和高质量产品的需求。业务关系通常是长期的,我们的大多数客户与我们的合作关系已超过十年。
丰富的经验和专业知识我们多年来专注于开发和制造先进的轧制铝产品,在材料特性和制造工艺方面积累了丰富的经验和专业知识。我们在全球范围内开展合作,分享最佳实践、宝贵的知识和经验。
对可持续发展的坚定承诺 通过以可持续和负责任的方式管理我们的业务,致力于加强我们的长期竞争力,并在铝的整个生命周期中创造财务和运营价值。通过将可持续发展融入公司的核心业务和战略,实现可持续的商业价值。
技术领先 我们拥有世界领先的冶金专业技术和对生产工艺的理解,特别是在合金开发、复合材料热轧、热机械加工和纵切方面。产品开发人员和工程师与客户密切合作,优化材料与客户机械和工艺之间的相互作用。
专业化精益生产我们的生产设施根据精益原则进行了优化。我们的生产以需求为导向,注重持续改进,以提高生产率、工艺稳定性和效率,同时减少运营浪费。我们自己的精益生产理念,即格朗吉斯生产系统 (GPS) 已在所有生产工厂实施。
成熟的收入模式我们通过根据长期合同销售为特定客户和应用生产的先进材料来获得收入。定价基于格朗吉斯在材料特性和产品复杂性方面提供的附加值。主要投入材料铝的成本会转嫁给客户。
如果铝的采购价格和销售价格之间存在时间差,格朗吉斯会采用金融套期保值的方式,以尽量减少原材料部分对业绩的影响。
格朗吉斯在价值链中的地位