English
svenska
1997-2020: Gränges的回归
1996 年，格朗吉斯打算再次上市，但由于亚洲的金融动荡，该公司于 1997 年分拆给 Electrolux 所有者。新的格朗吉斯主要从事铝型材和铝轧材业务。位于 Vetlanda 的龙头企业萨帕公司很快被冠以整个集团的名称，而铝带和铝箔公司则成为热转印公司。
集团一半以上的销售额来自铝型材，生产基地遍布欧洲。铝型材产品利润丰厚，占据了大部分利润。铝带和铝箔（包括 Finspång Aluminium 和 Eurofoil）是第二大业务部门，约占销售额的四分之一。Finspång 现在是世界领先的汽车热交换器铝带制造商之一。1989 年收购的 Eurofoil 是欧洲第二大铝箔生产商，主要供应包装行业。
千年之交的前几年，格朗吉斯决定在欧洲金属箔公司（Eurofoil）剥离后，全力投资热交换器用薄带。在对中国进行考察之后，Stig Brehmer 成为在中国建立业务的推动力，成为首批外国公司之一。这一决定取得了巨大成功。投资地点位于上海郊外的嘉定区，当时还是一片农田。在芬斯彭的知识转让、意大利设备和中国技术团队的帮助下，新轧机于 1999 年竣工。因此，当 2001 年中国的汽车市场开始崛起时，格朗吉斯才开始在中国开展业务。中国业务也是格朗吉斯能够在 2014 年上市的关键。在中国取得的成功得益于良好的领导力和强大的企业文化。Torbjörn Sternsjö在公司成立初期领导了公司的业务，Johan Menckel接替了他的职位。
2005 年，格朗吉斯（当时名为萨帕）被挪威 Orkla 公司从证券交易所收购。几年后，挪威奥克拉公司（Orkla）采取了新的战略重点，希望精简业务，铝业务最终再次被列入出售名单。2014 年 10 月，Gränges重新进入斯德哥尔摩证券交易所，但现在已成为一家纯粹的利基企业，以Gränges为名从事热交换器用轧制薄带业务。
新上市的格朗吉斯 公司的发展战略十分明确。在与公司的全球客户谈判时，北美大陆缺乏内部生产是一个不利因素。2016年，当收购诺兰达（Noranda）位于美国东南部的轧钢厂的机会出现时，格朗吉斯做好了充分准备。通过这笔交易，格朗吉斯的规模扩大了一倍多，并在大西洋的另一端获得了重要的业务。
2020 年，又到了进行收购的时候。波兰的 Aluminium Konin 长期以来一直是格朗吉斯的关注对象，当主要所有者希望重新安排投资组合时，这为格朗吉斯 提供了一个提高欧洲产能和扩大产品组合的绝佳机会。
自 2014 年在证券交易所上市以来，格朗吉斯的销售额已从 50 亿瑞典克朗增至 110 亿瑞典克朗，包括 Konin 在内，这一数字有望进一步增至 140 亿瑞典克朗。凡是在 2014 年首次公开募股时投资一分钱购买格朗吉斯股票的人，都同时获得了丰厚的红利，如果将红利计算在内，六年内的回报率将超过 100%。
图片： 2014 年，格朗吉斯首席执行官Johan Menckel在斯德哥尔摩纳斯达克首次公开募股时。照片：Christian Gustafsson。
社交媒体
